Un projet,
un collaborateur :
Cyril BOUAZDI et le Parc Euro Méditerranée

Responsable de programmes au sein de Faubourg Promotion, Cyril Bouazdi revient sur les spécificités du chantier de
Fos-sur-Mer (13) à travers quelques questions.

Situé au cœur de la ZAC de la Feuillane, le site de Fos-sur-Mer comprend trois bâtiments, dont le premier est occupé par le logisticien américain XPO. ADEO, entreprise du GROUPE MULLIEZ (LEROY MERLIN ou WELDOM) a confié au GROUPE IDEC, et deux de ses filiales FAUBOURG PROMOTION, aménageur et promoteur spécialisé en immobilier d’entreprise et IDEC, leader de la conception et de la construction clé en main de bâtiments logistiques, industriels et tertiaires, la réalisation de 2 projets.
Le premier de 36 000 m² qui a été livré début 2020, et le second de 92 000 m² qui est en cours de construction.

En quoi le chantier de Fos-sur-Mer se démarque-t-il ?

Cyril Bouazdi : À Fos-sur-Mer, nous avons signé un bail à construction avec le Grand Port Maritime de Marseille (GPMM) pour développer ce programme en 2016. C’était un site déjà occupé par la société Lyondellbasell, qui faisait de la pétrochimie. Nous lui avons donc offert une seconde vie. Sur tout chantier il y a des règles environnementales et des contraintes à respecter depuis les premières étapes, pendant toute la vie du chantier et ce, jusqu’à la livraison. C’est encore plus vrai pour ce chantier. Nous avons procédé au démantèlement du bâtiment, à la dépollution du foncier, à la revente de la ferraille et au concassage du béton pour s’en servir pour les nouvelles plateformes des bâtiments. Avant de se lancer, il y a eu tout un audit environnemental avec le GPMM, avec qui on a beaucoup travaillé et qui a réalisé les aménagements périphériques.

Les délais imposés pour le bâtiment 2 représentaient-ils un challenge ?

Cyril Bouazdi : Nous avons relevé un vrai défi au niveau des délais pour l’emménagement d’ADEO sur le site. C’est vraiment le timing qui était crucial car ADEO avait des contraintes temporelles et nous avons su respecter des délais d’à peine six mois. Nous avions déjà obtenu les autorisations administratives, que ce soit les permis de construire ou l’arrêté ICPE. Il ne manquait donc que le « go » du client pour démarrer. Cela a été un atout majeur dans la stratégie de lancement du bâtiment et après étude, ADEO a jugé que c’était le meilleur emplacement pour implanter leur site.

Comment le chantier a évolué par la suite ?

Cyril Bouazdi : Le planning est moins serré pour le bâtiment 3, car ADEO est déjà installé sur le site et qu’ils souhaitent prendre son temps pour ce nouveau bâtiment qu’ils occuperont 12 ans. Le GROUPE IDEC a su écouter son client. Le permis de construire initial prévoyait 15 cellules mais ce besoin n’était pas forcément nécessaire dans un premier temps pour ADEO. Nous avons donc travaillé ensemble afin de respecter leur progression et nous leur avons proposé de faire une construction en tranches : nous livrons 11 cellules pour la fin d’année et le reste suivra au plus tard dans les 24 mois.

Peux-tu nous résumer tes missions ?

Cyril Bouazdi : Dans mon métier, il n’y a pas que le chantier. Mon champ d’intervention est assez large. J’interviens de l’identification du client jusqu’à la remise des clés. Nous faisons le montage et la conception des projets en amont avec le suivi financier et administratif (permis de construire, PCM, ICPE, conformité…) mais aussi le suivi juridique. Nous assurons tous ces services jusqu’à la livraison du bâtiment. Pour être Responsable de Programmes, il faut savoir coordonner les différents interlocuteurs et centraliser les informations pour le client. Tout ceci dans le but d’accompagner et de satisfaire notre utilisateur final.

Le chantier de Fos-sur-Mer a vu l’intervention de deux filiales du GROUPE IDEC. Comment s’est passée la collaboration ?

Cyril Bouazdi : Le GROUPE IDEC a su répondre à la demande du client grâce à la bonne collaboration entre FAUBOURG PROMOTION et IDEC. Les deux filiales ont travaillé main dans la main sur les deux projets pour ADEO. On a d’abord voulu garder une cohérence entre les bâtiments et ensuite on a pu avancer le chantier en parfaite coopération. On a en plus été lauréats pour des installations photovoltaïques en toiture et ombrières sur les parkings VL. Nous avons donc dû à nouveau gérer un timing d’intervention pour que l’ensemble soit équipé, sans gêner le planning de construction pour ADEO. C’était un challenge car il y avait beaucoup d’intervenants et nous devions bien nous coordonner. Grâce à la véritable synergie entre les filiales on peut dire que le challenge a été relevé et au final, nous avons instauré un vrai partenariat avec ADEO. L’état d’esprit du GROUPE IDEC n’est pas de créer des « one shot ». Il faut satisfaire le client et voir sur le long terme pour avoir éventuellement d’autres projets et continuer l’aventure ensemble.

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